Für den Arbeitgeber

Mitarbeiter und HR-Lösungen für Ihr Unternehmen

Auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene Personalvermittlung, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung und Outsourcing.

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Auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene HR-Lösungen

Jedes Unternehmen sieht sich einer anderen Personalsituation gegenüber. Manchmal ist es notwendig, mehrere Personen für ein festes Team zu rekrutieren, ein anderes Mal ist es notwendig, das Personal für einen bestimmten Zeitraum schnell aufzustocken. Es gibt auch Situationen, in denen es sinnvoller ist, die Verantwortung für den Einsatz, die Teamorganisation oder die Umsetzung des gesamten Prozesses einem externen Partner zu übertragen.

S&S WORK FORCE bietet verschiedene Kooperationsmodelle an, dank derer der Umfang der Unterstützung auf die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten werden kann. Wir können Mitarbeiter rekrutieren, Zeitarbeitskräfte vermitteln, die Arbeitnehmerüberlassung organisieren, im Rahmen des Mitarbeiter-Outsourcings die Verantwortung für ein Team übernehmen oder durch Prozess-Outsourcing die Umsetzung eines bestimmten Leistungsumfangs verantworten.

Der Unterschied zwischen diesen Lösungen liegt nicht nur in der Art der Beschäftigung. Entscheidend ist, wer für die Einstellung, Beschäftigung, laufende Mitarbeiterbetreuung, Arbeitsorganisation und Umsetzung der übertragenen Aufgaben verantwortlich ist. Daher wählen wir das Kooperationsmodell entsprechend der Nachfragegröße, der Dauer und dem Verantwortungsumfang aus, den das Unternehmen auf seiner Seite behalten möchte.

Dadurch kann die Unterstützung sowohl einen einzelnen Rekrutierungsprozess als auch die Festbesetzung, Teamführung oder die Übernahme eines ausgewählten operativen Prozesses umfassen.

Sie wissen nicht, welches Kooperationsmodell am besten zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens passt? Füllen Sie das Formular aus und beschreiben Sie Ihre Bedürfnisse.

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Personalvermittlung

Eine effektive Personalbeschaffung beginnt mit einem guten Verständnis der Bedürfnisse des Unternehmens. Anders ist es, ein paar Leute zur Erweiterung des Teams zu suchen, Positionen zu besetzen, die bestimmte Qualifikationen erfordern, und eine größere Anzahl von Mitarbeitern für Produktion, Lager oder Logistik zu rekrutieren. S&S WORK FORCE begleitet den Prozess von der Bedarfsermittlung bis zur Vorstellung von Personen, die den Anforderungen der Stelle entsprechen.

Im Rahmen der Rekrutierung von Mitarbeitern für Unternehmen übernehmen wir Tätigkeiten rund um die Ansprache der richtigen Personen, die Überprüfung von Erfahrung und Verfügbarkeit sowie die Erstauswahl. Dadurch müssen die Personalabteilung und die operativen Mitarbeiter nicht ihre eigenen Ressourcen für den gesamten Mitarbeitersuchprozess einsetzen und können sich auf die Auswahl der Personen konzentrieren, die den Bedürfnissen der Organisation am besten entsprechen.

1. Auf die Position und den Umfang der Beschäftigung zugeschnittene Rekrutierung

Ausgangspunkt ist immer ein konkreter Bedarf. Wir legen den Aufgabenbereich, die erforderliche Erfahrung, die Qualifikationen, das Arbeitssystem, den Standort und den geplanten Beginn der Beschäftigung fest. Auf dieser Grundlage wählen wir die Rekrutierungsmethode und die Quellen der Mitarbeitergewinnung aus. S&S WORK FORCE führt sowohl einzelne Rekrutierungsprozesse als auch Projekte mit gleichzeitiger Rekrutierung einer größeren Anzahl von Personen durch. Wir unterstützen Unternehmen bei der Suche nach Produktions-, Lager- und Logistikmitarbeitern sowie Personal für andere operative Positionen, bei denen die Geschwindigkeit der Rekrutierung mit einer angemessenen Anpassung an die realen Arbeitsbedingungen einhergehen muss.

2. Rekrutierung von Mitarbeitern aus Polen und dem Ausland

Der Personalbedarf von Unternehmen geht zunehmend über den lokalen Arbeitsmarkt hinaus. Daher können in den Rekrutierungsprozess sowohl in Polen verfügbare als auch aus dem Ausland rekrutierte Mitarbeiter einbezogen werden. Je nach Projekt kann S&S WORK FORCE die Suche auch auf ausländische Arbeitsmärkte ausweiten, was eine Vergrößerung des Pools verfügbarer Mitarbeiter und eine effektivere Reaktion auf die Bedürfnisse von Unternehmen ermöglicht, die Schwierigkeiten haben, Stellen vor Ort zu besetzen. Den Umfang der Tätigkeiten legen wir individuell fest und berücksichtigen dabei die Art der Stelle, die Anzahl der benötigten Personen und den voraussichtlichen Arbeitsbeginn.

3. Vom Personalbedarf zur Besetzung

Der Prozess beginnt mit einem Gespräch über die Bedürfnisse des Unternehmens. Dann starten wir die Rekrutierung, wählen ausgewählte Personen aus und stellen sie vor. Sobald der Prozess abgeschlossen ist, kann der Mitarbeiter direkt von Ihrem Unternehmen eingestellt werden. Dies ist eine Lösung für Unternehmen, die Mitarbeiter für ihr eigenes Team rekrutieren möchten, aber externe Unterstützung bei der Suche nach den richtigen Leuten und der Durchführung des Rekrutierungsprozesses benötigen.

Sie suchen Mitarbeiter für Ihr Team? Füllen Sie das Formular aus und beschreiben Sie, wie viele Personen Sie für welche Positionen benötigen. Wir bereiten den passenden Rekrutierungsumfang vor.

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Zeitarbeit für Unternehmen

Der Bedarf an Mitarbeitern ist nicht immer konstant. Eine größere Anzahl an Aufträgen, eine Produktionssaison, eine zusätzliche Schicht oder Teamausfälle können dazu führen, dass das Unternehmen nicht dauerhaft, sondern für einige Wochen oder Monate eine größere Belegschaft benötigt.

Die Zeitarbeit für Unternehmen bietet Ihnen die Möglichkeit, die Zahl der Mitarbeiter zu erhöhen, wenn die betriebliche Situation es erfordert. S&S WORK FORCE kümmert sich um die Rekrutierung, Beschäftigung und Betreuung von Zeitarbeitskräften, während Ihr Unternehmen deren tägliche Arbeit organisiert.

Wann lohnt sich der Einsatz von Zeitarbeitskräften?

Saisonale Produktionssteigerung

Wenn Sie für einen bestimmten Teil des Jahres mehr Leute im Schichtbetrieb benötigen.

Weitere Bestellungen

Wenn der aktuelle Personalbestand nicht ausreicht, um das Produktions-, Kommissionierungs- oder Versandtempo aufrechtzuerhalten.

Vertretungen und Abwesenheiten

Wenn Mitarbeiterabwesenheiten es schwierig machen, eine vollständige Personalbesetzung sicherzustellen und den Plan umzusetzen.

Ein zusätzliches Projekt oder eine zusätzliche Schicht

Wenn Sie einen neuen Auftrag, eine neue Linie, ein neues Lager oder eine zusätzliche Schicht starten, die erhöhte Nachfrage jedoch noch keine dauerhafte Erweiterung des Teams erfordert.

Wie sieht die Zusammenarbeit in der Zeitarbeit aus?

S&S WORK FORCE ist verantwortlich für:

Rekrutierung von Zeitarbeitskräften
Beschäftigung der Mitarbeiter
Erstellung und Pflege der Dokumentation
Personal- und Lohnbuchhaltungsdienstleistungen
beschäftigungsbezogene Abrechnung
Unterstützung bei der Aufstockung des Personals

Ihr Unternehmen ist verantwortlich für:

Organisation der täglichen Arbeit
Aufgaben zuweisen
Teamarbeitsplanung
ständige Überwachung der ausgeführten Aufgaben
Einführung der Mitarbeiter in die Arbeit im Werk

Dadurch behält das Unternehmen direkten Einfluss auf die Arbeitsorganisation und schränkt gleichzeitig den Umfang der Aktivitäten im Zusammenhang mit der Rekrutierung und formellen Unterstützung zusätzlicher Mitarbeiter ein.

Zeitarbeitskräfte für Produktion, Lager und Logistik

S&S WORK FORCE unterstützt Unternehmen, die Zeitarbeitskräfte für Produktion, Lager, Logistikzentren und andere betriebliche Arbeiten benötigen. Der Umfang der Unterstützung kann sowohl die Besetzung einzelner Vakanzen als auch die Rekrutierung eines größeren Mitarbeiterkreises für einen bestimmten Zeitraum umfassen.

Das Modell ermöglicht es, die Größe des Teams an den aktuellen Betriebsumfang anzupassen, ohne dass das Unternehmen bei jedem vorübergehenden Anstieg der Nachfrage weitere Rekrutierungsprozesse durchführen muss.

Sie benötigen Zeitarbeitskräfte? Füllen Sie das Formular aus und schreiben Sie, wie viele Personen Sie ab wann benötigen. Wir nehmen mit Ihnen Kontakt auf und legen den Umfang der Zusammenarbeit fest.

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Arbeitnehmerüberlassung

In vielen Unternehmen besteht das Problem nicht darin, Mitarbeiter auf einmal zu finden, sondern die entsprechende Anzahl an Mitarbeitern für die folgenden Wochen und Monate vorzuhalten. Fluktuation, Fehlzeiten oder ein Anstieg der Auftragszahlen führen dazu, dass selbst ein gut eingespieltes Team schnell einer Verstärkung bedarf.

Durch die Einstellung von Mitarbeitern für Unternehmen können Sie externes Personal einsetzen, ohne anschließende Rekrutierungsprozesse durchführen zu müssen, und jede Person direkt in Ihrer Organisation beschäftigen. S&S WORK FORCE ist für die Akquise und Beschäftigung von Mitarbeitern verantwortlich und Ihr Unternehmen übernimmt die laufende Verwaltung der Mitarbeiter.

Was zählt, ist das Personal, das Sie jeden Tag brauchen

Ausgangspunkt dieses Modells ist die Ermittlung der tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens: die Anzahl der Mitarbeiter, die Art der ausgeführten Aufgaben, das Schichtsystem und die voraussichtliche Dauer der Zusammenarbeit.

Sollte sich der Bedarf während der Umsetzung ändern oder es Lücken im Team geben, kann der Umfang der Unterstützung an die aktuelle Situation angepasst werden.

Die Einstellung von Arbeitskräften kann hilfreich sein, wenn:

Es erscheinen regelmäßig offene Stellen für operative Positionen
Fluktuation macht es schwierig, eine volle Belegschaft zu halten
Die interne Rekrutierung stellt nicht genügend Mitarbeiter bereit
Die Teamgröße muss sich mit der Anzahl der Aufträge ändern
Das Unternehmen benötigt über einen längeren Zeitraum zusätzliches Personal
Sie möchten die Formalitäten im Zusammenhang mit der Einstellung zusätzlicher Personen reduzieren

Wie funktioniert die Arbeitnehmerüberlassung?

1. Wir ermitteln den Bedarf

Wir ermitteln die Anzahl der benötigten Personen, Positionen, Anforderungen, Arbeitssystem und den geplanten Beginn der Zusammenarbeit.

2. S&S WORK FORCE organisiert ein Team

Wir rekrutieren und beschäftigen Mitarbeiter und erbringen Dienstleistungen im Zusammenhang mit ihrer Beschäftigung.

3. Ihr Unternehmen bestimmt die tägliche Arbeit

Mitarbeiter erledigen Aufgaben in Ihrer Organisation und aktuelle Aufträge, Stellenorganisation und Arbeitsweise bleiben in Ihrem Team.

Arbeitnehmerüberlassung und Betriebskontinuität

Die Abwesenheit mehrerer Personen kann eine unbesetzte Schicht, eine höhere Arbeitsbelastung anderer Mitarbeiter oder Schwierigkeiten bei der Einhaltung des geplanten Volumens bedeuten. Daher ist es bei ständiger Nachfrage wichtig, nicht nur effektiv zu rekrutieren, sondern auch reagieren zu können, wenn sich die Zusammensetzung des Teams ändert.

S&S WORK FORCE bietet die Vermietung von Mitarbeitern für Produktion, Lager, Logistik und andere betriebliche Arbeiten an und passt die Größe des Teams an die bestehende Nachfrage an. Das Modell kann sowohl bei größeren Mitarbeitergruppen als auch als Ergänzung zum bestehenden Personal eingesetzt werden.

Im Content und in der Suche kann diese Lösung auch als Arbeitnehmerüberlassung bzw. Arbeitnehmerüberlassung fungieren. Unabhängig vom verwendeten Namen ist es entscheidend, den Umfang der Zusammenarbeit und Verantwortung beider Parteien festzulegen.

Sie benötigen kontinuierliche Unterstützung bei der Personalpflege? Füllen Sie das Formular aus und geben Sie die Anzahl der Mitarbeiter und die Art der Stellen an. Wir nehmen mit Ihnen Kontakt auf und besprechen die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit.

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Mitarbeiter-Outsourcing

Zusätzliche Mitarbeiter lösen das Problem des Personalmangels, aber ein größeres Team bedeutet auch mehr Aufgaben im Zusammenhang mit der täglichen Organisation. Sie müssen die Personalbesetzung sicherstellen, auf Abwesenheiten reagieren, Mitarbeiter koordinieren und aktuelle betriebliche Probleme lösen.

Durch das Outsourcing von Mitarbeitern für Unternehmen kann S&S WORK FORCE nicht nur die Rekrutierung und Beschäftigung von Mitarbeitern, sondern auch deren laufende Führung delegieren. Ihr Unternehmen bestimmt den Bedarf und Umfang der Zusammenarbeit und wir sind für die Organisation des für die Umsetzung erforderlichen Teams verantwortlich.

Ein Team ohne zusätzliche Belastung der eigenen Struktur

Bei diesem Modell müssen Sie nicht bei jedem Schritt zur Betreuung zusätzlicher Mitarbeiter Ihre eigene Personalabteilung, Führungskräfte oder Vorarbeiter einbeziehen. S&S WORK FORCE ist für die ausgelagerten Mitarbeiter verantwortlich und organisiert deren Weiterführung im vereinbarten Rahmen der Zusammenarbeit.

Zu unseren Aufgaben können gehören:

Rekrutierung und Beschäftigung von Mitarbeitern
Personal- und Lohnabrechnungsdienstleistungen sowie Abrechnungen
Organisation des benötigten Personals
laufende Teamkoordination
Erteilung von Anweisungen an Mitarbeiter
Reaktion auf Abwesenheiten und personelle Veränderungen
Ersatz organisieren
Einhaltung der vereinbarten Mitarbeiterzahl

Für Ihr Unternehmen bedeutet das ein einheitliches Kooperationsmodell, das sowohl die Bereitstellung von Personal als auch den täglichen Service umfasst.

Wo endet die Einstellung von Mitarbeitern und wo beginnt das Outsourcing?

Der Unterschied betrifft hauptsächlich das Teammanagement.

Arbeitnehmerüberlassung: S&S WORK FORCE rekrutiert und beschäftigt Mitarbeiter, während Ihr Unternehmen die tägliche Arbeit direkt organisiert.

Mitarbeiter-Outsourcing: S&S WORK FORCE stellt Personal zur Verfügung und übernimmt deren laufende Führung und Koordination im Rahmen der Zusammenarbeit vereinbart.

Diese Unterscheidung ist besonders wichtig, wenn eine Erhöhung der Anzahl der Mitarbeiter auch eine Erhöhung der Anzahl der für die Führung erforderlichen Personen erfordern würde.

Outsourcing von Personal in Produktion, Lager und Logistik

Das Modell kann dort eingesetzt werden, wo das Unternehmen für die Ausführung eines bestimmten Arbeitsumfangs ein größeres oder ständig ergänztes Team benötigt, aber die eigene Struktur, die für die Verwaltung zusätzlicher Mitarbeiter zuständig ist, nicht ausbauen möchte.

S&S WORK FORCE kann das Outsourcing von Produktions-, Lager- und Logistikmitarbeitern sowie Personal für andere betriebliche Arbeiten organisieren. Den Umfang der Zusammenarbeit bestimmen wir anhand der Anzahl der benötigten Personen, der Art der ausgeführten Aufgaben, der Arbeitsorganisation und der Verantwortung, die das Unternehmen an einen externen Partner übertragen möchte.

Benötigen Sie ein Team mit laufender Unterstützung und Koordination? Füllen Sie das Formular aus und beschreiben Sie Ihre Bedürfnisse. Wir legen den Verantwortungsbereich und das passende Kooperationsmodell fest.

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Prozess-Outsourcing für Unternehmen

Nicht jeder Tätigkeitsbereich muss mit eigenen Mitteln umgesetzt werden. Es gibt Prozesse in Produktion, Logistik und Lagern, die eine ständige Personalbesetzung, Arbeitsorganisation, Personenkoordination und ständige Reaktion auf Veränderungen erfordern. Durch Prozess-Outsourcing kann S&S WORK FORCE die Verantwortung für die Umsetzung eines festgelegten Leistungsumfangs übertragen werden, anstatt die Zusammenarbeit ausschließlich auf die Bereitstellung von Mitarbeitern zu konzentrieren.

Ausgangspunkt ist ein konkreter Prozess, sein Umfang, die Art der Umsetzung und das erwartete Ergebnis. Auf dieser Grundlage organisieren wir das Team, koordinieren die Arbeit und sind für die Umsetzung der übertragenen Aufgaben gemäß dem etablierten Kooperationsmodell verantwortlich.

Nicht die Anzahl der Mitarbeiter, sondern der Umfang der Leistung

Beim Prozess-Outsourcing ist die wichtigste Frage nicht: „Wie viele Mitarbeiter brauchen wir?“, sondern: „Welcher Arbeitsumfang soll übernommen werden?“

Dabei kann es sich um einen ausgewählten Produktionsschritt, das Ver- und Umpacken, das Sortieren, die Kommissionierung, Lagerarbeiten oder die Abwicklung eines bestimmten Abschnitts des Logistikprozesses handeln. Der Umfang der Zusammenarbeit kann auch Kontrolltätigkeiten und Hilfsarbeiten im Zusammenhang mit der Umsetzung eines bestimmten Prozesses umfassen.

Wir legen jedes Projekt individuell fest, denn die Übernahme einer einzelnen Phase des Betriebs unterscheidet sich von der ständigen Verwaltung eines größeren Teils des Prozesses und erfordert Teamorganisation, Arbeitskoordination und Aufrechterhaltung der Kontinuität der Umsetzung.

Wie läuft die Übernahme eines Prozesses ab?

1. Wir definieren den Umfang

Wir analysieren, welcher Prozess oder Teil davon S&S WORK FORCE anvertraut werden soll, welche Aufgaben er abdeckt und welche Bedingungen für seine Umsetzung gelten.

2. Wir organisieren Ressourcen

Wir wählen die Anzahl der Mitarbeiter, die Teamstruktur und die Arbeitsorganisationsmethode aus, die zur Erfüllung des vereinbarten Umfangs erforderlich sind.

3. Wir übernehmen die Koordination

Wir steuern die am Prozess beteiligten Mitarbeiter, reagieren auf personelle Veränderungen und organisieren die laufende Arbeit des Teams.

4. Wir führen einen festgelegten Leistungsumfang durch

Die Verantwortung betrifft nicht nur die Bereitstellung von Mitarbeitern, sondern auch die Erfüllung der übertragenen Aufgaben gemäß den mit dem Auftraggeber vereinbarten Grundsätzen.

Prozess-Outsourcing und Mitarbeiter-Outsourcing

Beide Modelle ermöglichen es dem Unternehmen, einen Teil seiner Personalverantwortung zu reduzieren, unterscheiden sich jedoch im Gegenstand der Zusammenarbeit.

Mitarbeiter-Outsourcing konzentriert sich auf die Sicherstellung und Führung eines Teams, das bestimmte Arbeiten ausführt.

Prozess-Outsourcing geht noch einen Schritt weiter – S&S WORK FORCE übernimmt die Verantwortung für die Umsetzung des vereinbarten Prozesses oder eines Teils davon sowie die Organisation des dafür notwendigen Teams.

Dadurch kann das Unternehmen seine eigenen Ressourcen auf wesentliche Tätigkeitsbereiche konzentrieren und den ausgewählten operativen Umfang einem externen Partner anvertrauen.

Outsourcing von Produktions-, Lager- und Logistikprozessen

Das Modell kann dort eingesetzt werden, wo der Prozess wiederholbar ist, klar definiert werden kann und eine ständige Personalorganisation erfordert. Je nach Bedarf kann es sowohl eine einzelne Phase als auch ein breiteres Spektrum an Vorgängen abdecken, die in einer Produktionsanlage, einem Lager oder einem Logistikzentrum durchgeführt werden.

Sie möchten einen bestimmten Prozess oder einen Teil davon an einen externen Partner delegieren? Füllen Sie das Formular aus und beschreiben Sie den Umfang der Aufgaben. Wir nehmen mit Ihnen Kontakt auf und besprechen ein mögliches Umsetzungsmodell.

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